台北市瑠公農田水利會會務報導
104年8月份
舉辦會務委員海外觀摩活動

該會依會務委員決定之時間、地點，於7月28至8月4日舉辦為期8天7夜之海外觀摩活動，本次係赴匆東南亞穀倉，稻米、熱帶水果以及亞太地區最大種子出口國－泰國，考察其湄公河、昭披耶河，水利建設暨當地農業實況。

28日晨由會長率同會務委員及業務相關工作同仁一行33人，搭機赴泰國清邁、清萊及曼谷等地，進行觀摩活動，泰國約有四成以上人口從事農業生產、農產加工及食品產業，其農耕面積廣闊，約19.7萬平方公里，占國土面積近四成，清邁、清萊位於北部山區，當地因湄公河流過及興建水庫引水灌溉，土地肥沃，除種植稻米、玉米外，其山區地形冷涼氣候亦適合栽種高經濟蔬菜、果樹，我國農耕隊曾到此提供技術與種苗支援，沿途一眼望去盡是綠油油的農田與整齊的灌溉溝渠，團員下車參訪水庫，及灌溉設施，羨慕其土地肥美，農業天然條件佳。

在赴中部地區曼谷圈參訪昭披耶河沖積平原，此地灌溉設備與防汛設施完整，它是泰國農經最繁榮的區域，由於完善的農田水利灌溉，長年大規模的灌溉栽培自古以來即為泰國最大穀倉，近郊則是有機蔬菜、水耕栽培等少量多樣的都市近郊農業，團員觀摩之餘不約而同表示，頗像該會社子事業灌區經營模式，對當地農業灌溉及防訊工作留下深刻印象。

本次海外觀摩活動，深刻體認泰國對農業及其相關產業的重視，並以永續經營農業結合市場經濟為發展之策略積極推動，然無庸置疑的是推展農業興盛的基礎，則是先進完備的農田水利建設與管理。（宗才寧）

鼓勵女性會員  參與會務工作  

性別平等及人權保障是普世價值，「消除對婦女一切形式歧視」已成為國際人權重要規範，政府亦制定有關法案及推行各種政策以消除性別歧視，促進性別地位之實質平等。為依照農委會強化女性會員參選會務委員意願，參與水利會務決策之相關指示、該會已陸續推動各項工作中。

目前該會員工就性別而言已有女員工14人，占全體員工比率約為38％、其中女主管3人，占全體主管比率為37％，可見該會樂於進用、培植女性員工。為進一步達成會務委員改選時，女性選任人員可達三分之一性別比例目標，該會除加強員工教育訓練外、並藉會務委員會議、小組組長及班長聯席會議及會訊加強宣導；廣邀女性會員參與各項活動，鼓勵參與基層灌區水利工作從中發掘、培育優秀女性會員，俾力圖達成比例目標。

古今中外，長久以來女性員工在職場或其它場合上，未受到與男性員工平等對待，隨著思潮開放及女性員工在職場或其它領域上之傑出表現，明年我國可能選出一位女總統，顯現女性撐起全邊天的能耐。（宗才寧）

運用智慧自動化科技 管理灌溉及防汛工作

數位化時代日新月異，運用智慧自動化科技加強管理與推展服務工作已成當前重要趨勢，該會亦掌握時代脈動，除適時更新辦公室電腦作業系統外，在事業灌區之灌溉及防汛本業上更是積極強化此類功能，目前頃正擴充水文遙測系統設備，確切掌握即時降雨量及排水圳路水量，俾自動啟停抽水站，使成為更有效調配水資源與緊急應變水患之利器。

鑑此，該會自99年起依所訂定之長期監控系統設置計畫，於易淹水之社子灌區的六個區域抽水站，裝設遠端監控系統，目前已完工，使抽水站控制及機組本體功能經由自動監控系統及網路傳輸，管理人員可即刻透過影像監控及雲端資料，掌控當地水位之變化狀況，決定各抽水站之啟閉運作，以提升當地防汛作業功能，保障居民及農作物安全。

該會為訓練員工熟稔此套系統操作，已辦理防災教育講習訓練、編輯管理及工務行政手冊等工作，務期發揮良好防災效益，亦研究將新店灌區廣興圳壩頂及坪林茶葉示範區納入此項監控系統之建置之中，以完成灌區智慧型自動化監控系統之建置，全面達成防汛效果（宗才寧）

防範蘇迪勒颱風侵襲  啟動防災工作

蘇迪勒中度颱風來勢凶凶直撲台灣而來，該會密切注意颱風動態，在陸上警報發佈時即成立災害緊急應變小組，成員各司其職，啟動防颱工作。

由於本次颱風預報風強雨驟，故防颱工作除防範灌區內灌、排設備及圳道設施外，最要者是防汛工作，尤其是社子灌區，該會新近在當地擴充水文遙測系統設備，完成裝設遠端監控系統，隨降雨量多寡可自動啟停抽水站，達成防汛目標；此次正是操作該系統發揮功能的好時機，8月7日晚至8日全天，颱風肆虐風雨驚人，應變小組繃緊神經與灌區工作站緊密聯繫、掌握當地災情，採取應變措施，幸防制得宜，社子及新店地區未遭淹水之患，除圳道須挖除淤泥、雜物，清除柵欄四周漂流廢棄物等善後工作外，所幸灌、排設備安好。

颱風遠飆，應變小組完成任務，會長對工作同仁辛勞表達慰勉，並表示地球溫室效應造成極端氣候，爾後惡劣之狂風豪雨天氣將成常態，如何強化既有設備，增進員工防災知能，將成為會務工作重點。（宗才寧）

舉辦在職訓練  強化員工專業知能

據悉農田水利會組織通則中有關放寬農田水利會多角化經營修正條文，業經立法院一讀通過，未久將完成法定程序，為水利會務工作發展帶來新挑戰與新面貌；要順利推動，會長認為首要關鍵在員工須有靈活的宏觀思維與創新應變的專業知能。

據此，該會於8月13日上午9時30分在六樓會議室舉辦員工在職訓練，特委請淡江大學水資源管理與政策研究中心設計課程，安排「淺談台糖公司轉型發展與多角化經營」與「以植物工場的模式生產菇類」二堂課目，分別由台糖公司管副總經理道一、農委會農業試驗所石博士信德授課，聽課學員除該會員工外，尚邀請四個相關基金會同仁共同參與。

講師學驗俱佳、準備充份、口才便給、內容豐富、營造課堂學習氣氛、引導學員專注聽講，體認台糖面對時代經濟變遷與經營困境如何蛻變，開創多角化營運新面貌；另瞭解國內菇類產業當前之創新科技化生產模式，植基於植物工場栽培高附加價值的精緻農業；課堂中學員與講師Q＆A互動緊密欲罷不能，直到中午12時10分方圓滿結束。該會為邁向多角化經營未雨綢繆，率先從強化員工知能與創新能力著手，咸認是明智之舉（宗才寧）。