台北市瑠公農田水利會會務報導

103年8月份

舉行會務經營發展座談會 捐助高雄災款

該會於8月6日上午10時30分在六樓會議室舉行「103年會務經營發展座談會」，與會成員有全體會務委員、各組室主管，業務相關同仁等30餘人；會議由林會長主持，對高雄近日發生嚴重氣爆釀成重災，會長率與會人士為氣爆殉難者起立默哀，並祈福高雄市受災區重建順利，災民早日恢復正常生活。

本次會議緊急召開之目的是針對高雄日前遭氣爆巨劫，該會會員及同仁感同深受，如何及時救難賑災，憮慰災民，是本次會議核心議題；經會商決定會長代表該會捐獻災款300萬元，將逕撥入高雄市政府社會救助金專戶專款專用，另員工亦將樂捐一日所得共襄盛舉。

會長表示：「關懷社會，積極從事公益服務工作，是瑠公人對社會公眾的責任與義務，本會歷年來對捐款濟難之義舉善行一向盡力而為，充份發揮人溺己溺的瑠公大愛精神」。（宗才寧）

籌備成立企劃組  規劃創新會務工作

隨著環境的變遷與都市化發展，該會會務已由灌溉圳渠的建置、維護，暨給水管理供農友生產農作物的核心業務，已逐漸轉為與會有土地、財產的管理、處分並重的工作，故該會的屬性已演變成為都會型農田水利會，永續經營是務必努力達成的終極目標。

鑑此，該會向來朝此一目標創新推動各項工作，如配合政府協助各地推廣旱作灌溉、擴大事業灌溉地區（坪林、石碇、安坑）、找尋失聯回員並回復其會籍、與產學官業界合作從事各項新興農業生產、農科研發、農業行銷等研究發展計畫，無一不是為永續經營目標用心向下扎根。

自林會長上任後對達成此一目標更為重視，他認為會內應成立一專責單位，集中人才、智慧、力量，全力以赴方能事半功倍，於是指示規劃成立企劃組以赴事功，經邀集會內各組室主管數次會商，確定該單位架構、職責、工作內容等組成元素，陳報農委會核准在案，並暫由張坤釧秘書代理組長，籌備成立企劃組；該會針對時勢變遷，圖謀組織生存發展、永續經營，成立企劃組專責其事，顯現實事求是、前瞻創新的務實精神。（宗才寧）

會長主導會務創新求變 同仁全力以赴

該會事業灌溉轄區與台北市區接壤，隨著市區建設發展，灌溉轄區農地政府已規劃成都市開發用地，面臨灌溉面積逐漸流失，會員減少之困境，這是都會型水利會面對的轉型與挑戰；歷屆會長均由該會基層職務做起，數十年如一日資歷完整，深刻認知此一情況，故採取各項變革措施，以為因應，如：「強化財產管理，健全財務制度」、「增加灌溉面積，擴大事業版圖」、「發掘優秀會員，強化基層組織」等等強本務實做法，為永續經營奠基。

自林會長上任後，強調創新求變是組織生存與發展的核心要務，是故，積極於既有之基礎上推展新興會務工作；一年多來已陸續推動：成立企劃組，規劃中、長期工作計畫；獲得新北市政府同意將石碇、深坑原屬該會灌溉農地，重新歸建，並辦理舊有會員回復會籍工作，以擴展該會灌溉領域；擴大推廣旱作灌溉，協助金門、花蓮、雲林、嘉義等農民增添灌溉設施，增加農作物收成與農民收入等等。

為執行前述各項工作，會長並適時調整人事，拔擢優良同仁，適才適所，鼓舞同仁勇於任事，全力以赴；員工在會長引領下，瞭解工作願景與目標，形成一股創新推動會務的朝氣與動力，帶領該會持續向前邁進。（宗才寧）

▼ 林會長主持會務經營發展座談會。